A Metodologia da Gestão da Mudança TRIYO

A efetiva gestão da mudança resulta em velocidade maior de adoção do sistema implantado, maior grau de utilização e proficiência, afetando positivamente o ROI e reduzindo o risco de aumento do total do investimento.

A Gestão da mudança busca garantir o engajamento dos envolvidos, a rápida adesão às novas práticas, o sucesso do projeto e o retorno sobre o investimento, minimizando impactos e resistências.

Processos

É flexível ao perfil do cliente e ao tipo de projeto.

Pessoas / Cultura

Quais novos conhecimentos e habilidades serão necessários para o novo ambiente?

Estrutura Organizacional

Quais unidades serão impactadas? Haverá redução de pessoal?

Tecnologia

Quais sistemas serão descontinuados e/ou substituídos? Quais funcionalidades serão eliminadas ou criadas?

Percepção dos Participantes

Para a obtenção do comprometimento e a minimização da resistência dos colaboradores é importante preparar ações de Gestão da Mudança que estejam alinhadas às percepções dos mesmos sobre as mudanças.

Estratégia da Gestão da Mudança

Esta dimensão trata da definição das diretrizes da Gestão da Mudança, alinhamento e mapeamento dos Stakeholders, conhecimento e revisão da estrutura organizacional.

Alinhamento Organizacional

Impactos Organizacionais

Treinamento em Comunicação

Comunicação e Envolvimento

Esta dimensão trata da comunicação do projeto e é responsável pelo engajamento dos participantes.

Plano de Comunicação e Envolvimento

Gestão da Capacitação

Esta dimensão trata da preparação da empresa para as mudanças propostas pelo projeto.

Plano de Treinamento

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