Quando falamos sobre Supply Chain Management (SCM), uma série de fatores devem ser considerados. Mas de fato, uma gestão da cadeia de suprimentos das empresas é essencial para que um negócio siga crescendo e se destacando no mercado. Isso acontece porque com um SCM de qualidade é possível gerenciar uma empresa com maior eficácia e eficiência.
Junto a tudo o que o Supply Chain Management envolve, temos o sistema de gerenciamento ERP (Enterprise Resource Planning), que é um sistema de gestão que permite acesso fácil, ágil e confiável a todos os dados de uma empresa. Com a utilização de um software ERP, é possível realizar análises profundas do negócio, fazer diagnósticos e identificar as soluções para problemas de produtividade.
Assim, entenda neste texto as formas que o Supply Chain Management pode contribuir com o seu negócio.
1. Visão holística do negócio
A primeira grande contribuição de contar com uma gestão de toda a cadeia de suprimentos do negócio é que os gestores conseguem em poucas telas ter uma visão holística da empresa.
Com isso, a cooperação entre áreas melhora, bem como a tomada de decisão fica mais ágil.
2. Automação dos processos diários
Com um sistema de gestão que integra as informações de tudo o que acontece em uma empresa, os colaboradores precisam de menos tempo para realizar tarefas. Principalmente aquelas burocráticas e repetitivas.
Nesse sentido, um software ERP é capaz de automatizar atividades, padronizar os processos e proporcionar uma visão mais ampla de todo o negócio. O controle manual do estoque de matéria-prima não existe mais. Ao mesmo tempo que a contagem de produto acabado que foi enviado para os pontos de venda também se torna automática.
3. Redução de custos
Com uma gestão mais clara do negócio, muitos gastos desnecessários são reduzidos com Supply Chain Management. Além disso, com uma visualização dos recursos disponíveis em um só lugar, fica muito mais fácil para o gestor entender quando é o momento de investir em algum projeto.
Junto a isso, a gestão de estoques é feita com mais clareza, o que elimina desperdícios e até mesmo descarte de itens que não tem mais validade, por exemplo.
4. Acompanhamento de compra e venda
A cadeia de suprimentos de uma empresa envolve desde o momento da compra das matérias primas, beneficiamento e produção, até a venda do produto final. Por isso, ter uma gestão completa de tudo isso é essencial para o sucesso de qualquer negócio.
Com um sistema como um ERP que controla tudo o que entra e sai de cada processo, é possível entender onde estão os maiores gargalos. E com isso, o gestor consegue identificar oportunidades de melhoria nos pequenos processos, e também observa a empresa como um todo.
5. Utilizar uma ferramenta completa
Em muitas empresas, a prática de manter dados em planilhas offline ainda acontece. Mas essa prática prejudica o andamento da empresa como um todo, pois as informações importantes acabam presas com pessoas específicas em cada departamento.
Assim, ao optar por um sistema ERP que deixa todas as informações acessíveis através da nuvem, a troca de informações pode acontecer sem barreiras. Com um clique duas pessoas em lugares opostos da empresa, ou até mesmo do mundo, conseguem acessar as mesmas informações. Além disso, podem adicionar informações em tempo real sem que arquivos pesados sejam compartilhados a cada nova atualização.
O sucesso de um negócio está na forma como a gestão é realizada
Agora que você já teve uma ideia de como o Supply Chain Management é importante para uma empresa, é possível afirmar que o Supply Chain Management realizado com sucesso é um grande diferencial. Através de análises e controle de toda a cadeia de suprimentos, é possível criar novas estratégias, projetos e inovar naquilo que apresenta problemas.
O número de erros humanos cometidos diminui, sendo mais fácil confiar nos relatórios que são gerados. Assim, a contratação de um sistema ERP que une todas essas informações é essencial para o sucesso do seu negócio.
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