Quem comanda um negócio, sabe: há uma série de desafios que pequenas e médias empresas enfrentam diariamente para que o seu negócio sobreviva e se destaque. No entanto, há uma diferença de atitude entre ser apenas mais um negócio mediano ou evoluir para otimizar o trabalho, aumentar o lucro e a produtividade, e conquistar novos mercados.
Empresários que querem atingir os últimos objetivos, devem estar preparados para enfrentar desafios ainda maiores, pois quanto mais longe deseja-se chegar, maior será o caminho. Pensando nisso, elaboramos este artigo com alguns dos principais desafios que as pequenas e médias empresas enfrentam para estabelecerem-se e crescer e, também, oferecemos possibilidades de como eles podem ser vencidos. Vamos lá?
Planejamento e projeção de gastos
Ter uma boa gestão financeira da empresa é fator decisivo para a sua longevidade. Toda a movimentação financeira deve ser registrada e acompanhada. Esta é a única forma de garantir a saúde monetária do empreendimento. É através dessa boa prática que se tem a melhor previsibilidade financeira para uma possível projeção de crescimento.
Sistemas que controlem o fluxo financeiro da empresa são praticamente obrigatórios nos tempos atuais. As planilhas já estão obsoletas visto as facilidades que esses sistemas oferecem. A emissão de notas de entrada e saída, seus registros e uma visão ampla das despesas, lucros e dividendos são acessadas com apenas alguns cliques.
De olho nas inovações
Observar as tendências de mercado e se adaptar sem ser uma mera cópia de um padrão estabelecido pode ser um verdadeiro desafio para o pequeno e médio empresário, pois exige esforço e dedicação. Fatores estes, que já são exaustivamente usados simplesmente para manter o negócio funcionando. Portanto, informar-se das novas tecnologias e como elas podem ajudar o seu negócio em atendimento e agilidade, pode ser uma solução mais simples para a diferenciação da concorrência.
O manejo da equipe
Criar mecanismos de verificação de equipe, é um ponto importante para o desenvolvimento do seu negócio. Um bom empreendimento é feito de boas pessoas e, sobretudo, bons profissionais. É importante que se observe o dia a dia da equipe, a fim de encontrar suas necessidades, anseios e frustrações, para que se promova um ambiente com espaço para crescimento individual e coletivo.
Observar o jeito e a capacidade dos seus funcionários nas tarefas que eles desempenham, trará a você um panorama melhor do seu negócio e se você precisa realocar funções, realizar novas contratações ou até mesmo enxugar cargos. Em alguns casos, um BPO de RH – serviço oferecido pela TRIYO – pode ser uma excelente alternativa para o pequeno e médio empresário, pois dessa forma, a burocracia do Recursos Humanos fica toda sob a responsabilidade de uma empresa especializada, não onerando seu tempo ou gerando a necessidade da implementação de um setor para tratar de demandas de pessoal. Assim, pode-se ter mais tempo para uma visão estratégica da gestão de pessoas.
Barreiras fiscais
Não há dúvidas que as barreiras fiscais brasileiras são um desafio para todo o pequeno e médio empresário. Seja pelo valor dos impostos cobrados ou pela complexidade na forma da cobrança, o empresário pode encontrar uma série de dificuldades no que tange ao cumprimento de suas obrigações fiscais. O recolhimento manual de impostos é algo extremamente arcaico e, hoje, há sistemas que desempenham a função eletrônica com maestria.
Com o advento do eSocial, as obrigações trabalhistas, previdenciárias e tributárias foram unificadas em um mesmo sistema para que se tenha melhor controle por parte do governo. Consequentemente, isso facilita a vida do empresário, que pode cumprir com suas obrigações em apenas um canal.
No entanto, um desafio para o pequeno e médio empresário pode ser a necessidade de encontrar um sistema de gestão empresarial que case de maneira harmoniosa com os sistemas tributários federais, simplificando a cobrança de tributos.
Os desafios que a TRIYO lhe ajuda a vencer
A TRIYO oferece uma série de soluções para pequenas e médias empresas, que vão desde a implementação e o suporte de sistemas de gestão empresarial e fiscal, até a produção de sistemas e personalizações para a necessidade de cada cliente. Se você está enfrentando problemas na gestão da sua empresa, em qualquer gênero ou grau, fale agora mesmo com um de nossos consultores para encontrarmos, juntos, a melhor saída para você.